Master di I livello
PROJECT MANAGMENT INTERNATIONAL
- Tipologia
- Master di I livello
- Area
- Corsi di studio universitari
- Livello
- Master di Primo Livello
- Ente
- Università eCampus
- Durata
- 1500 ore
- CFU
- 60
- CFU totali
- 60
- Modalità
- MASTER - modalità full online · Sede: NOVEDRATE
Requisiti di accesso
Accesso: Libero L2 - Laurea di Primo Livello L1 - Laurea LM - Laurea Magistrale DF - Diploma in educazione fisica DU - Diploma Universitario LS - Laurea Specialistica TS - Titolo straniero A1 - Diploma accademico di primo livello A2 - Diploma accademico di secondo livello DA - Diploma accademico quadriennale
Piano di studio
Apri gli anni, cerca un insegnamento e controlla CFU e ore prima di iscriverti.
- Durata
- 1500 ore
- CFU totali
- 60
- Esami
- 10
INTRODUCCIÓN A PROJECT MANAGEMENT: GERENTE DE PROYECTOS, RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES
Obbligatori
6 CFU36 oreCiclo Annuale Unico
INICIO DE PROYECTOS: VIABILIDAD, CREACIÓN DE UN PROJECT CHARTER E IDENTIFICACIÓN DE STAKEHOLDERS
Obbligatori
6 CFU36 oreCiclo Annuale Unico
PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS: REQUERIMIENTOS. SCOPE, ACTIVIDADES, CRONOGRAMA, COSTES, RIESGOS
Obbligatori
6 CFU36 oreCiclo Annuale Unico
EJECUCIÓN DE PROYCTOS: DIRECCIÓN Y GESTIÓN DEL TRABAJO, CALIDAD, EQUIPO Y GESTIÓN DE COMUNICACIONES
Obbligatori
6 CFU36 oreCiclo Annuale Unico
TRIPLE RESTRICCIÓN DE UN PROYECTO: NECESIDAD DE EQUILIBRAR ALCANCE, COSTO Y TIEMPO
Obbligatori
6 CFU36 oreCiclo Annuale Unico
SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS: CAMBIOS, ALCANCE DE PROYECTO, COSTES, CRONOGRAMA Y RECURSOS
Obbligatori
6 CFU36 oreCiclo Annuale Unico
CIERE DE PROYECTOS: LECCIONES APRENDIDAS, OBJETIVOS, BENEFICIOS Y TRANFERENCIA DEL PRODUCTO
Obbligatori
6 CFU36 oreCiclo Annuale Unico
HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS: MICROSOFT PROJECT 2021, TRELLO
Obbligatori
6 CFU36 oreCiclo Annuale Unico
METODOLOGÍAS ÁGILES Y MODELOS DE MEJORA CONTINUA EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
Obbligatori
6 CFU36 oreCiclo Annuale Unico
PROYECTO FIN DE MASTER
Obbligatori
6 CFU0 ore
| Insegnamento | CFU | Ore | Settore |
|---|---|---|---|
| INTRODUCCIÓN A PROJECT MANAGEMENT: GERENTE DE PROYECTOS, RESPONSABILIDADES Y FUNCIONESObbligatori | 6 | 36 | |
| INICIO DE PROYECTOS: VIABILIDAD, CREACIÓN DE UN PROJECT CHARTER E IDENTIFICACIÓN DE STAKEHOLDERSObbligatori | 6 | 36 | |
| PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS: REQUERIMIENTOS. SCOPE, ACTIVIDADES, CRONOGRAMA, COSTES, RIESGOSObbligatori | 6 | 36 | |
| EJECUCIÓN DE PROYCTOS: DIRECCIÓN Y GESTIÓN DEL TRABAJO, CALIDAD, EQUIPO Y GESTIÓN DE COMUNICACIONESObbligatori | 6 | 36 | |
| TRIPLE RESTRICCIÓN DE UN PROYECTO: NECESIDAD DE EQUILIBRAR ALCANCE, COSTO Y TIEMPOObbligatori | 6 | 36 | |
| SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS: CAMBIOS, ALCANCE DE PROYECTO, COSTES, CRONOGRAMA Y RECURSOSObbligatori | 6 | 36 | |
| CIERE DE PROYECTOS: LECCIONES APRENDIDAS, OBJETIVOS, BENEFICIOS Y TRANFERENCIA DEL PRODUCTOObbligatori | 6 | 36 | |
| HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS: MICROSOFT PROJECT 2021, TRELLOObbligatori | 6 | 36 | |
| METODOLOGÍAS ÁGILES Y MODELOS DE MEJORA CONTINUA EN LA GESTIÓN DE PROYECTOSObbligatori | 6 | 36 | |
| PROYECTO FIN DE MASTERObbligatori | 6 | 0 |
Richiedi informazioni
Compila il modulo: ti ricontattiamo con costi, durata e requisiti di PROJECT MANAGMENT INTERNATIONAL.